Pensionärspartiet
i Nynäshamn
Fredsg 2B
149 30 Nynäshamn
08-520 118 32
kansli@ppnynas.se
För att kunna läsa vissa sidor krävs att du har Adobe Reader installerat, du kan hämta det gratis.
Vad som hitintills har präglat livet i Nynäshamns kommun och dess historia är å ena sidan en genuint lugn och trygg fiske- och jordbruksbyggd med anor långt bakåt i tiden. Den andra yngre sidan av kommunen, med Oljan, Televerket, Ericson med flera storföretag, sträcker sig bara sju åtta decennier bakåt i tiden. Men den tidsperioden har ändå satt en tydlig prägel av bruksanda i kommunen, speciellt då i Nynäshamns tätort, vilket även satt sina djupa spår i det politiska arbetet.
Det som i nutid har hänt är att båda dessa tidsåldrar har så att säga gått ur tiden för att lämna över till 2000-talets ”nybyggare”. Detta kan också beskrivas som ett intåg av nya idéer som genererar ny entreprenörsanda i kommunen. Med andra ord har en helt ny samhällsstruktur skapats. För att på bästa sätt, ur kommunal synvinkel, lotsa fram dessa nyetablerade verksamheter samt erbjuda den bästa servicen, till våra såväl gamla som nya medborgare i det nya årtusendet, är det av största vikt att även vi politiker och det politiska arbetet genomgår den förändring som tidsandan kräver.
För detta arbete behövs en i alla delar genomtänkt strategisk plan beträffande ekonomi, skola, miljö, utveckling, omsorg, tillväxt, sjukvård, effektivitet, äldreboende, kultur, omtanke, säkerhet, infrastruktur och inte minst framtidstro.
Dessa parametrar kan alla, endera fristående eller i grupp, sägas vara grundstenarna till en för framtiden stabil kommun.
En strategisk plan måste innehålla prioriteringar, vilket ingalunda behöver betyda att den ena verksamheten är viktigare än andra. I många fall kan vissa verksamheter redan vara långt framskridna i sin utveckling, vilket betyder att man inte behöver ödsla allt för mycket krut på just den delen och därför lägga mera engagemang i eftersatta eller nytillkomna verksamheter. Förutsättningen för den viktiga befolkningsökningen i kommunen är bland annat ett bra och korrekt bemötande från det kommunala etablissemanget i ärenden rörande företagsetablering men också personella tillströmningar. Till detta kommer även en hög effektivitet i en sund ekonomi och ett bra bostadsutbud. Den strategiska dragkraften finns också i Socialtjänstens områden av vård och omsorg samt skolans utbud och kvalitet av utbildningar. Ett ytterligare tungt vägande skäl för att kommunen ska ses som attraktiv är vård och underhåll av gator, vägar, torg och grönområden, det vill säga vård av den yttre miljön.
Att sia om möjlig befolkningsökning är vanskligt, än värre att förutse om hur stor ökningen ska bli inom en viss tid. En befolkningsökning är i stort sett beroende på hur kommunen sköter sina åligganden. Därför är det av yttersta vikt att Nynäshamns kommun har inte bara en god utan en mycket god kommunal service, där alla åldersgrupper ingår.
Miljömålen i vår kommun har ingen, eller åtminstone dålig, fokusering på underhåll av vägar, gator, trottoarer, torg, gröna områden, parkeringsplatser mm. Detta måste därför åläggas en hög prioritering då detta är en viktig del av invånarnas trivsel och kommunens image.
Säkerhet och ordning är en viktig del i det som speglar en kommuns kvalitet och stabilitet. Många ouppklarade brott, mängder av misshandel- och våldtäktsbrott, bilstölder, klotter, snatterier mm, mm, smutskastar kommunens anseende och måste med kraft åtgärdas. Civilkurage att ingripa mot personer som uppenbart begår någon form av brott måste därför bejakas. Det mer och mer vanliga att den som ingriper drabbas av straff och inte så sällan också döms att ersätta brottslingen för sveda och värk, vilket snarast bör undanröjas.
Skolan måste också sätta in åtgärder mot den allt mer tilltagande elevanarkin. Lärare och övrig skolpersonal måste få en återupprättad respekt och rätt till att på lämpligt sätt tillrättavisa de elever som inte följer de regler som finns i skolan, utan att för den skull riskera någon form av vedergällning från såväl elever, föräldrar som den egna förvaltningen och inte minst domstolar.
En bättre planering för äldreboende måste till och då inte bara med fokus på särskilt boende utan också bra billiga bostäder i närheten av befintliga centra i kommunen. En återgång till service- och/eller ålderdomshem har funnits på vår agenda sedan lång tid tillbaka och nu äntligen har vi fått gehör även för denna fråga på regeringsnivå.
Vill du läsa mera om detta så läs hela budgetförslaget (.pdf-fil).